学校国家示范校项目建设阶段执行情况调度会在三楼会议召开。孙著文校长做了重要讲话。学校领导，项目负责人、项目组骨干成员、外出学习培训人员，主校区中层领导，新校区相关科室负责人参加了会议。刘光辉副校长主持会议。
调度会上，王守亮等7名赴上海、杭州、德州参加培训人员汇报了学习情况并谈了自己的体会。项目建设办公室、各项目组负责人分别汇报了项目建设推进情况，谈了项目建设过程遇到的难题和困惑，提出了许多建设性意见。
随后，孙著文校长做了重要讲话，并提出三点要求：一是凝聚力量，突破瓶颈，强力推进。当前，学校压倒一切的工作是示范校工作。示范校项目建设90%的工作在教务科，为此，学校强化教务科力量，调整教务科王科长专门负责示范校工作，三个项目组相关人员脱产到老校区办公集中力量，搞好示范校建设；教务科要尽快拿出教学指导方案，突破制约示范校建设的瓶颈，这个方案拿不出来，其他工作都是空谈。二是强化学习，加强交流，保证信息畅通。学校编制了《项目建设工作手册》、《国家示范校项目学习材料汇编》2本书，如果大家把这2本书学习透了就能解决很多问题，大家一定学习好这2本书；加强交流，我们可以走出去，也可以请进来，示范校建设闭门造车不行。我们第一批加入了校长联席会，很多最前沿的信息我们都是从这儿获得的，这就是一个很好的例子。在这儿我也要强调，外出学习主要是学习思路，不要生搬硬套，不切实际。三是结合校情，选准示范点，创出特色。示范点应该是在一个地区其他学校所没有的，供别人学习的，示范点越多越好，但不能盲目选取。我们的示范校建设可以说进入了深水区，这并不可怕，可怕的是没有创新，没有韧劲。我们要把选准的示范点打造好，办出特色，真正有示范作用
